Durante esse período desafiador de pandemia causado pelo Covid-19, a queda nas vendas é um fato preocupante para os microempreendedores. Pensando nisso, preparamos estas dicas para você MEI continuar vendendo e cuidando do seu negócio nesse período de crise.

Que o isolamento social é necessário, todos nós sabemos. No entanto, é preciso criar estratégias inteligentes para manter o negócio funcionando.

As dicas a seguir, poderão fazer seu negócio superar esse momento de crise e até se se destacar no mercado.

1 – Use sites de vendas online

Por conta do isolamento social causado pela pandemia do Coronavírus, os hábitos de compras dos consumidores tiveram de mudar.

De acordo com o jornal Folha de São Paulo, a receita das vendas online cresceu 42% durante a pandemia, considerando o período de 17 de março a 14 de abril na comparação com o mesmo intervalo de 2019.

Além disso, o jornal informa que 31% das pessoas que fizeram compras na internet no período de pandemia, nunca haviam comprado por vendas online. Isso mostra o efeito do isolamento social.

Essa dica MEI pode parecer complexa, mas se adequar ao novo estilo de compras mundial é uma das maneiras de manter o negócio funcionando.

Opte pelas plataformas de vendas online. Muitas dessas plataformas são gratuitas e fáceis de usar. Um exemplo de plataforma online é o Mercado Livre.

2 – Se organize, registre suas vendas

Embora a queda nas vendas possa ser significativa é importante não perder o controle dos produtos ou serviços vendidos. Registrar tudo aquilo que você vende por dia, permitirá que você mantenha um fluxo de caixa organizado.

Para isso, utilizar ferramentas como um aplicativo direcionado para MEI é uma excelente alternativa. Além de facilitar seus registros, eles trazem praticidade e segurança nas informações anotadas.

3 – Se adapte ao delivery

Se o cliente não pode ir até você, leve seu produto ou serviço para ele. Atenda a domicílio.

Caso você tenha funcionários, pode ser necessário agregar essa responsabilidade ao trabalho de seu colaborador. Com a crise, fazer entregas e atender a domicílio deixou de ser um diferencial para se tornar uma forma de sobrevivência.

Utilize aplicativos como por exemplo o Ifood, Rappi ou Loggi para levar seus produtos aos seus clientes. Conte também com entregas via Correios para produtos físicos.

4 – Gerencie o seu estoque

Controlar o que saiu e o que entrou e quanto tempo um produto fica em seu estoque, é uma forma inteligente de gestão de estoque.

Produto em estoque é dinheiro parado, certo? Em momentos de crise, controlar o estoque para que se tenha um giro rápido nos produtos é uma forma de garantir a lucratividade. Somente assim você poderá ter clareza sobre quais itens podem entrar em uma promoção por exemplo.

Nesse momento de crise, tudo o que você fizer para facilitar sua rotina e fazer concentrá-lo no ato da venda, no contato com o cliente, é muito importante.

 5 – Utilize as redes sociais

Nunca o bordão “Quem não é visto, não é lembrado” teve tanta importância como nessa crise. Utilize as redes sociais mais comuns, como Facebook, Instagram e WhatsApp para divulgar seus produtos e serviços, e manter-se em contato com seus clientes. 

Pense em posts, textos, vídeos, utilize os stories do Instagram e do Facebook, o status do WhatsApp, distribua o conteúdo sobre sua empresa em diversos canais e posicionamentos digitais. Além de mostrar produtos, aproveite para mostrar para seus seguidores que você é uma autoridade no seu mercado. Crie conteúdo contendo dicas para o dia a dia e ajude seus clientes. Essa é uma das melhores formas de ser notado, gerando conteúdo e ajudando seu público.

6 – Controle o seu dinheiro

Essa é uma das dicas para MEI mais importantes, portanto tome nota! Saber de forma clara quanto você vendeu, quanto ganhou e quanto o seu negócio lucrou em um período é fundamental para o desenvolvimento do negócio.

Pode parecer que isso não faça muito sentido quando você pensa em um faturamento pequeno. Mas acredite: controlar seu dinheiro independe do montante de faturamento que você tenha é o caminho para ser grande.

 7 – Descubra oportunidades

É nas crises que surgem as grandes oportunidades. Se você é um empreendedor, significa que possui intuição para perceber as oportunidades que estão ao seu redor.

Pode ser: um novo produto ou serviço, um horário de atendimento diferenciado, a utilização estratégica do pacote de medidas de apoio às empresas gerada pelo governo ou uma forma diferente de ser visto por seu cliente.

Enfim, procure ao seu redor as oportunidades que possam agregar valor ao negócio.

 8 – Capacite-se

Manter-se atualizado, adquirir novos conhecimentos, habilidades empreendedoras e de gestão é algo importante em toda a vida empresarial.

Há de se convir que, nesse momento em específico, ter conhecimento e habilidades específicas pode ser um diferencial para o crescimento do negócio. Principalmente no que se refere ao digital e as redes sociais por exemplo.

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, o Sebrae, têm como objetivo a capacitação e o desenvolvimento de micro e pequenas empresas. Como dica MEI, sugerimos que você recorrera aos mais variados treinamentos oferecidos por essa entidade.

9 – Use a relação 80/20

É muito provável que “20% dos seus clientes gerem 80% da sua receita”. A revista Época, salienta que é estrategicamente inteligente investir seu tempo e seus esforços em atender de forma personalizada o grupo de clientes que mais lhe gera receita.

Conclusão

Em tempos de crise, adapte-se as mudanças necessárias para manter o seu negócio funcionando. Quando tudo isso passar, você estará mais forte e mais capacitado para levar o seu negócio e os seus sonhos a um níveis ainda maiores de sucesso.